BizDevOps

Was ist BizDevOps?

BizDevOps ist eine Organisationsform und agile Strategie die auf das gesamte Unternehmen ausgerichtet ist.

BizDevOps-Agile-Unternehmensstrategie

BizDevOps – Die Agile Unternehmensstrategie mit fachübergreifenden agilen Teams, die Innovationen und kundenorientierte Lösungen für Ihr Unternehmen wieder ermöglichen.

Dabei umfasst BizDevOps als agile Unternehmensstrategie alle Unternehmensbereiche und Prozesse: Von der Herstellung und dem Vertrieb von Produkten und Dienstleistungen, der Unternehmensstrategie, die Ressourcenplanung und Budgetierung, über die IT-Strategie bis zur Beziehung zu Kunden und Partnern.

Wie unterscheidet sich BizDevOps von DevOps?

Während DevOps-Praktiken aktuell dazu beitragen die Bereiche Softwareentwicklung und Integration miteinander zu verschmelzen, ist dieselbe Kontinuität zwischen der Geschäftsstrategie und der Unternehmensentwicklung erforderlich. Die Kurzbezeichnung BizDev ist bewusst an das DevOps-Konzept angelehnt.

Warum BizDezOps?

Eine Trennung der einzelnen Unternehmensbereiche ist gegenwärtig umso problematischer, da Zuverlässigkeit und Belastbarkeit in komplexen und datenintensiven Systemen eine immer größere Rolle spielt.

Vor allem spielt jedoch die Kundenorientierung die zentrale Rolle und damit verbunden der Wunsch auf Unternehmensseite diesen Anforderungen durch Einsatz modernster Technologien gerecht zu werden. Mit der anhaltenden Digitalisierung existieren neue Anforderungen in Form neuer Vertriebskanäle, Kundenkommunikation oder Kundentracking zur Erfolgsbewertung.

Die funktional stark eingeschränkten Technologien unternehmenseigener Frameworks und interner IT-Lösungen werden diesen agilen Anforderungen in keinster Weise mehr gerecht, dies ist wissenschaftlich belegt.

In der Folge wandern ganze Kundengruppen zu den Anbietern ab, die sich dem technologischen Wandel optimal angepasst haben und somit in der Lage sind adäquat auf Kundenwünsche zu reagieren. Innovation über digitale Technologien ist nur dann möglich und erfolgreich, wenn stets die passendste Lösung zum Einsatz kommt und nicht diejenige die lediglich optimal auf unternehmensinterne Betriebsaspekte ausgerichtet ist.

Höhere Motivation von Mitarbeitern durch BizDevOps

Gute Mitarbeiter und IT-Fachkräfte wünschen sich Innovationen und möchten mit neuen Technologien arbeiten. Und zwar aus dem Grund, weil sie wissen, dass damit auch die besten Innovationen und kundenorientierte Lösungen umsetzbar sind.

Schränkt ein Unternehmen mit seiner IT-Strategie seine Mitarbeiter jedoch so stark ein, dass nur eine sehr kleine Menge von Technologien unterstützt wird – was meist in einem zentral organisierten IT-Betrieb begründet ist – werden echte Innovationen und kundenorientierte Lösungen schlicht unmöglich. In Folge sinkt nicht nur die Motivation der Mitarbeiter rapide, sondern parallel wenden sich Kunden von solchen als tradierten Unternehmen ab.

Diese Situation verschärft sich in der Zukunft immer weiter. Schon jetzt ist absehbar, dass Innovationen immer häufiger aus der IT heraus stattfinden. Mit der digitalen Transformation sind Organisationen in allen Branchen somit gefordert agile Unternehmensstrategien wie BizDevOps einzuführen.

Fachübergreifende BizDevOps Teams treffen gemeinschaftlich Entscheidungen

Sind fachübergreifende BizDevOps Teams gemeinschaftlich für den Projekterfolg verantwortlich, ist sichergestellt,  dass Anforderungen aller  Unternehmensbereiche berücksichtigt sind und ermöglicht kundenorientierte Innovation teamübergreifend.

Die Risikoabschätzung liegt im kompletten BizDevOps-Team, so dass Entscheidung weder einseitig noch leichtfertig getroffen werden. Das agile BizDevOps Team übernimmt gemeinschaftlich die Verantwortung für die Entwicklung, den Betrieb und die Optimierung der  Anwendungen.

Modernisierung der IT mit der BizDevOps-Strategie

Dazu ist die Modernisierung der IT-Infrastruktur zwingend erforderlich: Vom Continious Deployment über Technologien wie Docker oder virtuelle Maschinen bis hin zu automatisierten Systemtests mit standardisierter Versionskontrolle und komfortabler Nutzung bis hin zu detaillierter Analyse, Monitoring und Logging.

Schnittstellenübergreifend agieren mehrere DevOps Teams Anwendungsübergreifend, so dass Technologieentscheidungen nie eigenständig getroffen und verantwortet sind. Der Kreislauf aus der Systementwicklung, dem Systembetrieb und der Optimierung schliesst sich mit den regelmässig durchgeführten Experimenten. Die unternehmensweite IT-Landschaft entwickelt sich hin zu flexibel miteinander agierenden IT-Systemen und Microservices.

Entgegen klassischen Projekten übernehmen die BizDevOps Teams die fachliche Verantwortung von Prozessen. Somit ist sichergestellt, dass Prozesse in immer der für das Unternehmen und Kunden idealer Weise abgebildet sind. Selbst dann, wenn bestehende Anwendungen modernisiert oder vollständig ersetzt werden.

Wie Sie agil werden und Ihr Unternehmen innovativ gestalten:

Verbessern Sie Ihre agile Softwareentwicklung und agiles Projektmanagement mit agilen Prozessen, pragmatischen Tools und methodischen Erweiterungen innerhalb Ihres Unternehmen. Gestalten Sie die digitalen Lösungen für Ihr Unternehmen und Ihre Kunden und Anwender so effektiv wie möglich.

Warum Sie von agilen Prozessen garantiert profitieren:

Einer der Hauptgründe dafür, dass agile Vorgehensweisen so stark an Bedeutung gewonnen haben, ist die rasante Entwicklung digitaler Lösungen und mobiler Websites.

Die Organisation komplexer Projekte ist jedoch nicht einfach. Das Problem ist vielschichtig und liegt nicht selten in festgefahrenen Vorgehensweisen. Vielfach sind digitale Lösungen im Unternehmen nicht spezifisch für ein bestimmtes Interesse entwickelt, sondern wachsen historisch. Damit jedoch bleibt das enorme Potential innovativer Lösungen verborgen und ein Großteil wertvoller Informationen weitgehend ungenutzt. Deshalb ist es unerlässlich ein solides Datenkonzept zu erarbeiten und die digitale Wertschöpfungskette darauf aufzubauen.

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